Chamroeun: Récréation, team building et performance sociale

Pour célébrer le nouvel an khmer et nous auto-congratuler des bons résultats du programme, toute l’équipe a passé un week-end au bord de la mer, à Sihanoukville.

Moment de récréation bien sûr mais aussi de travail. Au cours de l’après midi, Phalkun, la responsable des services financiers, a animé un atelier de réflexion sur le sens du travail en équipe. Nous avons aussi profité de cette occasion d’être tous réunis pour relire ensemble et analyser les résultats de l’étude menée en début d’année sur l’évaluation de notre performance sociale.

Pour cette étude, nous avons utilisé, comme l’année dernière, un questionnaire développé par CERISE, réseau de « capitalisation, de réflexion, d'études, d'échange, de proposition, d'information et de publication sur la micro finance » auquel participent le CIDR (Centre International de Développement et de Recherche), le CIRAD (Centre de Coopération Internationale en Recherche Agronomique pour le Développement), le GRET (Groupe de Recherche et d'Echanges Technologiques) et l'IRAM (Institut de Recherches et d'Applications des Méthodes de développement) et le CNEARC (Centre National d’Etudes Agronomiques des Régions Chaudes).

La performance sociale de Chamroeun est en nette progression par rapport à l’année dernière. Il ressort de l’étude que la stratégie et les méthodologies retenues par Chamroeun sont clairement orientées vers les pauvres et les exclus, que Chamroeun propose une gamme de services assez large et de bonne qualité, qu’à travers ses activités Chamroeun participe de façon notable au renforcement du capital social de ses bénéficiaires.

En une année, le « score » de Chamroeun est passé de 54% à 69.5%. Progrès en partie dus à la mise en place de l’outil de mesure de pauvreté et à l’élection dans les agences de représentants des bénéficiaires qui participent aux comités de crédits et aux comités d’agences.

Voici quelques images du week-end.